Hotel Tech
Every vendor in the index.
Ten main categories, one canonical category per function. Each links down to the vendors that serve it and the properties that actually run them.
- Vendors
- 122
- Main categories
- 8
- Categories
- 42
- Hotels mapped
- 21
Les systèmes qui font tourner l'établissement au quotidien — qui séjourne, qui nettoie quelle chambre, qui peut ouvrir quelle porte et où est passé l'argent.
- Property Management System 11 · 6 live
- Plateforme hôtelière tout-en-un 4
- Paiements et orchestration des paiements 8 · 3 live
- Comptabilité, budget et prévisions hôtelières 2
Comment les chambres arrivent sur le marché et à quel prix. Tout ce qui décide si une réservation entre en direct ou passe par un intermédiaire qui prend une marge.
- Revenue Management System 1
- Central Reservation System 5 · 3 live
- Channel Manager et parité tarifaire 11 · 1 live
- Veille tarifaire et données de marché 1
- Upselling et ventes additionnelles 4 · 1 live
Qui est le client, ce que l'établissement sait de lui, et chacun des canaux par lesquels il emporte la réservation sans payer de commission.
- Moteur de réservation 17 · 14 live
- CRM hôtelier et gestion des clients 13 · 2 live
- E-mail, SMS et marketing automation 11 · 4 live
- Site hôtelier et CMS 12 · 15 live
- Chatbots et IA conversationnelle 2 · 1 live
- Gestion de l'e-réputation 4 · 6 live
- Réservation directe et personnalisation 7 · 4 live
- Gestion des métamoteurs 7 · 7 live
- AdTech et attribution 2 · 2 live
- Agences de marketing hôtelier 17 · 1 live
- Agences web et sites hôteliers 8 · 6 live
- Réseaux sociaux et content marketing 2 · 6 live
- Widgets et intégrations pour le site 3 · 2 live
- Fidélisation et adhésions 21
- Réseaux de monnaie de fidélité et compensation 4
- Programmes en coalition et multimarques 4
- Bons cadeaux, avoirs et cartes prépayées 11 · 5 live
- Fidélisation tokenisée et on-chain 2
Tout ce que le client touche réellement — du check-in fait sur son téléphone à la tablette près du lit jusqu'à la clé dans son portefeuille numérique.
- Messagerie client 2 · 2 live
- Check-in et check-out numériques 3
- Clé mobile et contrôle d'accès 1 · 1 live
- Applications et portails clients 5 · 3 live
- Technologies d'accessibilité 1 · 2 live
Restauration
1 · 7Technologie pour le restaurant, le bar et le banquet. Précisément la dépense hors chambre que les programmes de fidélisation fondés sur la seule nuitée ignorent systématiquement.
- POS hôtel et restaurant 7 · 3 live
Recruter, planifier, rémunérer et garder les personnes qui délivrent le service. Le premier coût maîtrisable de l'hôtellerie.
- SIRH et paie 1 · 1 live
La tuyauterie sous tout le reste : comment les systèmes se parlent, où atterrissent les données et qui a le droit de les voir. Peu couvert par les annuaires établis et central ici.
- Vie privée et gestion du consentement 3 · 6 live
- Infrastructure cloud et hébergement 3 · 2 live
- Analytics web et marketing 6 · 12 live
Organismes collectifs et intermédiaires auxquels un établissement adhère ou par lesquels il vend : OTA, consortiums, clubs, organismes de destination et groupements d'achat. Pas des logiciels, mais déterminants pour la marge.
- Agence de voyage en ligne (OTA) 9 · 18 live
- Consortium et soft brand 14 · 17 live
- Club privé et club de voyage 1
- Destination et tourisme régional 3 · 8 live
- Groupement d'achat et coopérative 2 · 2 live
Plusieurs de ces systèmes en service simultanément ?
Blue relie une stack hôtelière existante en un profil client unique et un solde de fidélité unique sur l'ensemble des établissements — sans remplacer le PMS.